(十五)加大支持保障力度。醫(yī)療機構(gòu)要建立本單位改善護理服務(wù)行動專項工作機制,主要負責(zé)同志親自抓,形成人事、財務(wù)、后勤等多部門聯(lián)動機制,從人、財、物等多方位加大對改善護理服務(wù)的保障力度。健全后勤支持系統(tǒng),增加輔助服務(wù)人員負責(zé)病區(qū)送取標本、藥物及患者陪檢等,保障臨床護理工作所需的設(shè)備設(shè)施配備到位和及時維護。靜脈用藥調(diào)配中心、消毒供應(yīng)中心等部門下收下送,服務(wù)到病區(qū),減少護士從事非護理工作,讓護士最大限度投入到臨床護理服務(wù)中。
(十六)加強護士人力配備。醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)功能定位、服務(wù)半徑、床位規(guī)模、臨床護理工作量和技術(shù)風(fēng)險要素等科學(xué)合理配置數(shù)量充足的臨床護士人力。二級以上醫(yī)院全院病區(qū)護士與實際開放床位比不低于0.5:1.要優(yōu)先保障臨床護理崗位護士配備到位,不得減少臨床一線護士數(shù)量,原則上臨床護理崗位護士數(shù)量占全院護士數(shù)量比例不低于95%。應(yīng)根據(jù)臨床護理需求和轄區(qū)居民上門護理服務(wù)等需求,切實加強基層醫(yī)療機構(gòu)護士人力配備,著力增加基層護理服務(wù)供給。
(十七)充分調(diào)動護士積極性。醫(yī)療機構(gòu)要依法依規(guī)保障護士獲得工資報酬、福利待遇、社會保險、衛(wèi)生防護、職業(yè)安全等合法權(quán)益。要在護士崗位設(shè)置、收入分配、職稱評聘、管理使用等方面,對編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮。要健全完善護士隊伍激勵機制,在績效分配、職稱晉升、教育培訓(xùn)等方面,向臨床一線護士傾斜,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
(十八)加強信息化技術(shù)支撐。醫(yī)療機構(gòu)通過智慧醫(yī)院、智慧病房、電子病歷信息化的建設(shè),加強護理信息化發(fā)展,充分應(yīng)用人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),改進優(yōu)化護理服務(wù)流程,提高護理工作效率,減輕臨床一線護士工作負荷。積極創(chuàng)新護理服務(wù)模式,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式將院內(nèi)護理延伸至院外。
(十九)加強醫(yī)療護理員規(guī)范管理。醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)患者病情輕重、自理能力程度和護理級別等要素,在病區(qū)內(nèi)科學(xué)合理、按需聘用數(shù)量適宜、培訓(xùn)合格的醫(yī)療護理員。醫(yī)療護理員應(yīng)當(dāng)在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,根據(jù)住院患者病情和自理能力情況,協(xié)助提供清潔、飲食、排泄等生活照顧服務(wù)。嚴禁醫(yī)療護理員替代醫(yī)務(wù)人員從事出院指導(dǎo)、醫(yī)療護理專業(yè)技術(shù)性工作。